日本臨床工学技士会としては、業務範囲の拡大をポジティブに受け入れております。
厚生労働省が「医師の働き方改革」を2024年開始予定と打ち出しており、タスク・シフト/シェアが叫ばれている中で、2021年から「臨床工学技士の業務範囲追加に伴う厚生労働大臣指定による研修」を実施しております。基礎研修ではオンデマンド型eラーニングで20時間かけて基本的な知識を習得し、実技研修では2日間かけて2人1組でシミュレータを用いたトレーニングを行っています。
今後も臨床工学技士が請け負える業務があれば、活躍の場を増やしていきたいと考えております。

もちろん。臨床工学技士としてレベルアップを図らないといけないです。
現在技士会では、専門性を高め新たな知識や技術を培う基盤つくりとして、「専門臨床工学技士」の7領域、臨床工学技士としての基礎を固める「認定臨床工学技士」として3領域を設けています。以前は専門制度のみでしたが、4年前に新たに認定制度を設けました。
認定臨床工学技士は、基礎的な認定でありゼネラリストとして活躍をしていくための知識を得ることができるものであり、専門制度は、狭き門であり合格率は10～20％と本当のスペシャリストでないと通らないような制度になっています。

臨床工学技士の業務は多岐に渡るたるため、まずは幅広い基礎知識を身につけてゼネラリストを目指し、将来的には専門性を高めスペシャリストとして指導者レベルを目指していただければと考えております。

医療機器の管理は臨床工学技士として基本的なところであり、それをベースに持った上で『臨床』を行うかが重要だと考えています。
現状タスク・シフト/シェアが進み新しい業務を開拓しているが『いかに患者さんの治療に参画することができるか』それが国家資格である、臨床工学技士：CEでありMEとの違いだと考えております。

現在の医療において医療機器は必要不可欠で、その臨床現場にあって、操作原理を理解しているのが臨床工学技士の強み。医師の指示をうけて仕事をするのが法律で決められた役割だけど、言われたまま右から左ではなく、専門制度、認定制度でスキルアップをし、医師の指示を理解した上でさらに良い提案ができる。治療に参加できる技士になると良いですよね。それには5年から10年かかるとは思いますが、徐々にどの領域にも専門性の高い臨床工学技士が出てきてくれていると感じております。

もちろんあります。しかし、実績を積まないと次のステップには進むことができないと考えております。昨年から進んできたタスク・シフト/シェアですが、告示研修を受けた技士が現場でいかに働いてくれるかにかかっています。まずは与えられたことを確実に行い、実績を積む。中途半端にならないようにすること。足元を整えることが重要だと考えております。

病院の中核を担う存在になってほしいと考えております。
臨床という括りの中で『3本の指（医師・看護師・臨床工学技士）』に入れる存在となり、チーム医療を回せる医療機関になくてはならないに存在になることができればと考えております。

工学の知識がある人は多いが、その知識をもって患者さんに寄り添うことができるかが重要であり、医療機器が高度化をしてきているが、機器の操作原理を理解していかに患者様の健康状態をよくすることができるか、いのちを救うことができるのかを考え、臨床工学技士として勤めてほしいし、それが我々のステータスだと考えております。
臨床で活躍をしたいと、想いを持っている方はぜひ臨床工学技士を目指していただきたいです。